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本篇文章给大家谈谈柳传志简介,以及柳传志简介及人生经历孙宏斌对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站!

内容导航:
  • 成功人士奋斗事迹简介
  • 柳传志非联想创始人,他开除创始人,送功臣进监狱
  • 柳传志是一个什么人物?
  • 联想背后大领导
  • 急求柳传志的英文简介。。。。。
  • 联想的董事长是谁??

Q1:成功人士奋斗事迹简介

心怀梦想、有野心,能够持之以恒地向目标努力,做事专注,独立有主观能动性,有责任感,勇于反省自己,下面为大家分享了成功人士奋斗事迹的简介,欢迎阅读!

李嘉诚

年龄:81岁

创业时间:1950年创立长江塑料厂

第一桶金:塑胶花生意

逆境的时候,你要问自己是否有足够的条件,当我身处逆境时,我认为自己有足够的条件,因为我勤力,节俭,有毅力,我肯求知,肯建立信誉。

李嘉诚:塑胶花传奇

为了实现对父亲的承诺,李嘉诚觉得只有加倍努力才行,要想出人头地,学习是惟一的武器,他开始自学。一边工作,一边自学,虽然艰辛,但李嘉诚觉得十分充实,“年轻时我表面谦虚,但内心很骄傲。因为你看见身边的人每天保持原状,而自己的学问却日渐提高。”

1940年秋,李嘉诚一家从潮州逃难至香港,栖居在舅舅的钟表行中。李家原本没有商业传统,到香港前,父亲是一位小学校长,爷爷是清朝最后一届秀才,两位伯父在民国初年就取得了日本东京帝国大学的博士学位。李家可算的书香门第,在当地受人敬重。

但这些在当时的香港没有半点价值,甚至为生存带来了压力,一家人卑微如蝼蚁。13岁的李嘉诚不得不失学,寄人篱下当学徒。白天有做不完的工作,夜晚则必须搬开家具与其他伙计挨着入睡。

太平洋战争爆发后,日本攻占香港,李嘉诚的母亲只好带着弟妹重回老家,留下他们父子二人。更大的不幸是,贫困抑郁的父亲竟染上肺结核,大半年后去世。在父亲过世前一天,并没有向他交代事情,反而问他有什么话说。“我安慰父亲,告诉他‘我们一定都会过得很好’。”14岁的李嘉诚独自面对父亲的死亡,“彷佛一瞬间被迫长大”。历经家道中落、少年失学、父亲过世、孤独的流落异乡,迫使李嘉诚在很短的时间内压缩成长。

为了实现对父亲的承诺,李嘉诚觉得只有加倍努力才行,要想出人头地,学习是惟一的武器,他开始自学。一边工作,一边自学,虽然艰辛,但李嘉诚觉得十分充实,“年轻时我表面谦虚,但内心很骄傲。因为你看见身边的人每天保持原状,而自己的学问却日渐提高。”

李嘉诚的机会终于来临。1945年,二战结束后的某天,他所在工厂的老板亟需发信,但是书记员请假,李嘉诚因好学被推荐帮忙。出色的表现使得老板对他另眼相待,将其从杂役小工调至做货仓管理员,继而成为了业绩很棒的推销员,再升到经理,19岁更成为总经理。李嘉诚也从中学到了更多的关于货品的进出、价格、以及货品管理,推销等技巧。

因为业务关系,李嘉诚一直订阅英文塑料专业杂志,顺便提高英语,这也让他能时刻把握该行业的可能商机。随着二战后经济复苏,塑料制品的市场需求很旺盛,李嘉诚认为机不可失,决定自行创业。1950年,他利用自己的积蓄连同舅父的借款共5万港元,开设了长江塑料厂。

1957年,李嘉诚从行业杂志中得到启迪,赴意大利考察,回港后转产塑胶花。得益于当时的消费环境,业务迅速发展,由于产品能不断创新,李嘉诚继而成为了香港乃至全球的塑料花大王。如今这已成为李嘉诚财富故事中的经典情节。之后,李嘉诚又瞅准地产业机会,从而开始了成为“超人”的脱胎换骨般的升级。

柳传志

年龄:65岁

创业时间:1984年创立联想

第一桶金:汉卡

在企业的初期状态,目标是一个暗藏的、朦胧的意识。因为你还很弱小,对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握,无论你具有怎样的信心,目标对于初创企业至多是一个远大抱负,因而无法量化与明确。

柳传志:做“倒爷”被骗

1980年代初,计算机革命已经在全球兴起,硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑,不断走出高墙深院创立公司。

老帅柳传志在2月初复出担任联想集团董事局主席。“联想是我的命,需要我的时候我出来,是我义不容辞的事情。”柳传志自剖心迹,虽已年逾65,但激情不减当年,1980年代初,计算机革命已经在全球兴起,硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑,不断走出高墙深院创立公司。时任计算所所长的曾茂朝(现任联想控股董事长)也一直在私下里鼓励手下创立公司。已年逾40岁的'柳传志主动提出了要创业,“我40岁的时候是因为前面没有路可走,所以选择了创业。”

当年10月,中科院计算所新技术发展公司(即联想前身)“授命成立”,王树和、柳传志、张祖祥组成三人核心成员,柳担任副总经理。曾茂朝将计算所的传达室交给柳传志使用,又给了20万元开办经费,还给予了很多不成文的支持:不受限制的招纳本所人员,可以使用所里的技术成果,员工可以使用自己原先在计算所里的办公室、电话以及所有资源等。

虽然支持很多,但是从1984年冬天到1985年春天的几个月里,公司里最令人头疼的是不知道去干什么。柳传志后来回忆,“当时实在是不知道要干什么好了,所以能干什么就先干着,哪怕挣点儿钱发工资也好。”于是,包括柳在内的所有员工都当过“倒爷”、“板爷”,在中关村拉平板车去卖运动服装、电子表、旱冰鞋、电冰箱。

后来因为听说倒买一台彩电能赚1,000块,联想也跟着去做。当时有说法“骗子比彩电还多”,尽管柳传志小心谨慎的叮嘱要看到电视才付款,他们也的确看到了电视,不过等钱汇过去,对方却消失了,联想一下被骗去14万元。公司一下子更加艰难。

到了1985年,所有可能为公司带来收入的各种业务几乎试了一个遍。其中最重要的事情是将计算所倪光南主导开发的“汉字系统”带到了公司,成果产品化后就是后来知名的“汉卡”。当时电脑大部分靠进口,全是英文系统,必须装上汉卡,每台电脑经过改装后利润高达一、两万元。联想在6个月内至少销售出了100套,为公司带来了约40万元毛利润。

曾茂朝的妻子,计算所研究员胡锡兰就在1985年的夏天从自家楼上看到了一个难忘的场景:烈日炎炎下,柳传志和李勤(现任联想控股常务副总裁)等人正在人拉肩扛,将一堆微机从大院门口搬进来,柳传志满头大汗,衣服湿透,而李勤把裤子卷到了大腿上,气喘吁吁。回想当日情景,柳传志后来表示,“我们第一桶金就是靠出卖技术劳力赚的。”

鲁冠球

年龄:64岁

创业时间:1969年接管宁围公社农机修配厂

第一桶金:万向节

人最大的敌人是自己,最难战胜的也是自己,控制人的物质欲望有利于磨练自己的意志。当企业家如果光会享乐,早上围着车子转,中午围着盘子转,晚上围着裙子转,企业家就不成为企业家,是败家。

鲁冠球:被逼上梁山的小铁匠

鲁冠球出生在浙江省萧山市宁围乡,父亲在上海一家医药工厂工作,收入微薄,他和母亲在贫苦的乡村,日子过得很艰难。15岁辍学后,经人帮忙,鲁冠球被介绍到萧山县铁业社当了个打铁的小学徒。

2007年,在接受一家美国媒体的采访时,万向集团董事长鲁冠球这样解释自己当时的创业动机,“如果你出生在教室里,那么你以后就可以在那里读书,如果你过去是一个农民,那么就一直会是农民,而我不想一直当农民,我要想一切办法跳跃龙门。”

鲁冠球出生在浙江省萧山市宁围乡,父亲在上海一家医药工厂工作,收入微薄,他和母亲在贫苦的乡村,日子过得很艰难。15岁辍学后,经人帮忙,鲁冠球被介绍到萧山县铁业社当了个打铁的小学徒。

但三年后,由于精简人员,他被辞退回农村。不服输的鲁冠球决定创业,“没想过要当企业家,我办企业是逼上梁山。”当时他看到乡亲们磨米面不方便,而自己对设备很感兴趣,便筹钱购买设备,开办了一个没敢挂牌子的米面加工厂。后来因为禁止私人经营,加工厂又被迫关闭,为了偿还债务,鲁冠球不得不将三间老房子变卖。

虽然受到打击,鲁冠球并未放弃。由于“停产闹革命”,当时人们连铁锹、镰刀都买不到,自行车也没有地方修。在经过15次申请之后,鲁冠球开办了一个铁匠铺,很快生意红火起来。到了1969年,由于政府要求每个城镇都要有农机修理厂,富有经验且有些名气的鲁冠球被公社邀请去接管已经破败的宁围公社农机修配厂。其间除了管理农机修配厂,只要能赚钱、做得了的营生,鲁冠球都做了尝试。

之后10年间,靠作坊式生产出的犁刀、铁耙、万向节、失蜡铸钢等五花八门的产品,鲁冠球艰难地完成了最初的原始积累。1978年春,鲁冠球的工厂门口已挂上了宁围农机厂、宁围轴承厂、宁围链条厂等多块牌子,员工也达到了300多人。由于看到中国汽车市场开始起步,鲁冠球调整公司战略,集中力量生产专业化汽车万向节。当年秋天,他将工厂改名为萧山万向节厂(即今天万向集团的前身)。

在1980年的全国汽车零部件订货会上,虽被拒绝入场,但鲁冠球并不放弃,在会场外摆起了地摊。在闻听会场内正陷入价格拉锯,他便张贴广告,以低于场内20%的价格,销售自己的高质量产品,很快厂家便涌出场外交易。万向此役获得了210万元的定单,鲁冠球成为最默默无闻的大赢家,打出了名气。

Q2:柳传志非联想创始人,他开除创始人,送功臣进监狱

以下内容全部来自公开媒体、中关村管委会编写的中关村大事记,和联想自己的 历史 简介。

文献记录表明:柳传志在上世纪90年代,身为科学院计算所所长,兼任联想总裁。任职期间,1999年,柳传志开除了联想总工、科学院院士、技工贸路线主张者施光南(1995年已排挤出联想领导层);1994年,柳传志报警,把自己的追随者、贸工技路线的急先锋、联想销售负责人、把联想从一家北京中关村公司做成全国性公司的孙宏斌关进了监狱,踢出了联想。

1、柳传志是官员不是创业者,开除了创业者,夺走了民营企业

爆出这个信息的是 中信改革发展基金会资深研究员 张捷先生。

据张捷先生揭露,柳传志身为中科院领导干部处的干部,性质相当于领导秘书,是领导身边的参知政事的官员。后柳传志空降中科院计算所担任所长,兼任联想总裁。在联想给员工分35%股权的时候,柳传志开除了联想创始人、中科院院士、总工倪光南。

这是用官员的权力开除公司元老,谋夺了创始股权。

2、解聘技术创始人之前已经把销售创始人孙宏斌送进了监狱

柳传志的贸工技路线的成功,靠的是他的追随者、青年企业家、联想另外一位早期领导人、销售负责人孙宏斌。

当年,柳传志手下一帮拖家带口、不肯出力的元老,连个全国销售网都铺不下去。1989年,柳传志把年轻的孙宏斌提拔为企业部主管。孙宏斌拉了帮敢干的年轻人,一口气建了13个分公司,两个月把营业额做上2400万。1990年4月的一天,柳传志决定开除孙宏斌。为了防止孙宏斌夺权,他以防止国有资产流失为名,连夜报案,并派人出京查封分公司账目,最后把孙宏斌控制在公司里。根据媒体报道显示,事后查明,孙宏斌确曾将一笔资金从联想某分公司账户转到另一个联想分公司账户:他不是要贪污,只是嫌财务手续麻烦,留笔钱好应急。

之后,孙宏斌转至看守所;1992年8月22日,以“挪用公款罪”判处5年有期徒刑。不过,2003年重审,孙宏斌无罪平反。之后,孙宏斌创立了顺驰房地产公司和融创集团,现在已经是不逊于联想的大公司的大老板。

Q3:柳传志是一个什么人物?

柳传志,男,汉族,1944年4月生,江苏镇江人,中共党员,毕业于西安军事电讯工程学院,曾担任中国科学院计算所所长,联想控股、联想集团创始人之一,西安电子科技大学名誉教授,高级工程师,企业家、投资家、全球CEO发展大会联合主席。 


现任联想控股名誉董事长、资深顾问、董事会战略委员会成员。


简介


柳传志的父亲柳谷书1984年到香港创立了一家专利公司,如今这家公司仍然是香港最大的一家专利公司。


柳传志下放到白藤岛,并与妻子龚国兴相识相恋,两人有一对儿女,女儿叫柳青,儿子叫柳林,柳青曾担任高盛公司直接投资部董事总经理,2014年7月28日柳青加盟滴滴打车,出任首席运营官(COO)一职,后升任滴滴出行总裁。

Q4:联想背后大领导

是中国企业界的传奇人物柳传志,联想控股董事长、执行董事、联想集团创始人柳传志卸任公司董事长及执行董事。辞任后,柳传志将出任联想控股的名誉董事长。现年50岁的联想控股高级副总裁、首席财务官宁_将接任董事长。从推动联想的股份制改造,到击败国际竞争对手,“蛇吞象”IBM PC业务,晋身全球最大电脑厂商,进而发展成为全球化公司。柳传志带领联想走出的路,在中国的改革大地上频频上演。这也让他在官民两界均赢得了卓越的声誉。即便是在创业初期遭遇过诸多挫折,柳传志也从来没改变过自己的这次选择,“决心之大,是不可动摇的。” 柳传志出身优渥。他的父亲柳谷书曾在银行业工作,后来又成为国内最早的知识产权律师之一。

拓展资料:

联想集团简介:

1、 联想集团成立于1984年,由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办,到今天已经发展成为一家业务遍及180个市场的全球化科技公司。联想聚焦全球化发展,树立了行业领先的多元企业文化和运营模式典范,服务全球超过10亿用户。作为值得信赖的全球科技企业领导者,联想助力客户,把握明日科技,变革今日世界。

2、 作为全球智能设备的领导厂商,联想每年为全球用户提供数以亿计的智能终端设备,包括电脑、平板、智能手机等。2018年联想PC销售量全球第一。作为企业数字化和智能化解决方案的全球顶级供应商,联想积极推动全行业“设备+云”和“基础设施+云”的发展,以及智能化解决方案的落地。

3、 联想作为全球领先ICT科技企业,秉承“智能,为每一个可能”的理念,为用户与全行业提供整合了应用、服务和最佳体验的智能终端,以及强大的云基础设施与行业智能解决方案。

4、 面向新一轮的智能化变革的产业升级契机,联想提出智能变革战略,围绕智能物联网(Smart IoT),智能基础架构(Smart Infrastructure),行业智能(Smart Verticals)三个方向成为行业智能化变革的引领者和赋能者。

5、 2002年8月27日,由联想自主研发的每秒运算速度实测峰值达1.027万亿次的联想深腾1800计算机,通过了包括6位院士在内的专家鉴定组的鉴定。2002年11月,权威机构全球高性能计算机TOP500排行榜再次公布,联想深腾1800万亿次服务器排名全球第43位,成为首家正式进入排行榜前 100的中国企业。联想万亿次计算机的研制成功对中国高性能计算机的产业化具有重要意义。

Q5:急求柳传志的英文简介。。。。。

Title: vice chairman and president of Legend Holdings, Lenovo Group, a non-executive director of Lenovo Group, Chairman of the Board (February 5, 2009 at re-appointed), Legend Capital, Raycom, CDH Investments Chairman.

Liu has 10 homes COSTIND and the Chinese Academy of Sciences of four computers in scientific research, Chinese Academy of Sciences was founded in 1984, Beijing New Technology Development Computer Corporation (formerly Legend Group), Liu is one of the company founder. 1986, general manager, was promoted to president in 1989. Hong Kong's founding in 1988, when Lenovo, Lenovo Chairman Liu of Hong Kong. 1997 Beijing Lenovo Lenovo merger with Hong Kong, Liu served as Chairman of Lenovo Group.

Liu has won the Second Prize of National Science and Technology entrepreneurs start first, the national young experts with outstanding contributions, Man of China's reform in 1995 was named national model workers in 1997 was elected vice chairman of the National Federation of Industry, 1998 was elected to the Ninth NPC. January 2001 was 100 in the domestic authority of economists, financial journalists named "CCTV Economic Man of the Year" and twice won "the Beijing Youth Daily," the first and second "Person of the Year of wealth" and the joint Chinese enterprises will be "the best entrepreneur in 2000."

In January 2000 by "Fortune" magazine as "Asia's best business people", in June 2000 by "Business Week" named "Stars of Asia."

In 1984, Liu calculated with the other 10 employees to 200,000 yuan by the founder of the CAS Institute of Computing New Technology Development Corporation (formerly Legend). After nearly two decades of efforts, from state-owned small businesses, growing support for the key state's flagship enterprise group. Currently, under the jurisdiction of Legend Holdings Limited Legend Holdings Limited, Digital China Holdings Ltd. The two Hong Kong listed companies with total assets of 17.9 billion yuan in 2003, revenue 40.3 billion yuan, total profit of 1.237 billion yuan. As of December 2003, Lenovo Holdings Ltd. paid a total of all state tax revenue 5.45 billion yuan.

Liu realized Legend Holdings Stock Enterprises, established a property right mechanisms and incentives, so that a large number of young people to go to the front line of leadership positions. Western modern management theory and practice of Chinese companies combine, it is proposed the "roof of graph theory to business management" and management idea, the formation of the system to "build team, set strategy and lead the teams," the theoretical core of the association management system . To think step by step to become a modern enterprise system in line with internationally competitive group of companies.

Liu has been named the second "National Science and Technology entrepreneurs Venture Award" No. 1, "National Young experts with outstanding contributions," "Man of China's reform", in 1995, was named "national model." In January 2000 by "Fortune" magazine as "Asia's best business people", in June 2000 by "Business Week" named "Stars of Asia", 2000 as "CCTV China Person of the Year." The United States in 2001, "Time Magazine" named the "25 most influential global business leaders" one.

职务:联想控股有限公司副董事长兼总裁,联想集团非执行董事,联想集团董事局主席(2009年2月5日下午重新出任),联想投资、融科智地、弘毅投资董事长。

柳传志曾在国防科工委十院四所和中科院计算机所从事科学研究工作,1984年中国科学院创办北京计算机新技术发展公司(联想集团前身),柳传志是公司创办人之一。1986年任总经理,1989年升为总裁。香港联想于1988年创始时,柳传志成为香港联想主席。1997年北京联想与香港联想合并,柳传志出任联想集团主席。

柳传志先后获得第二届全国科技实业家创业奖金奖第一名,全国有突出贡献中青年专家,中国改革风云人物,1995年被评为全国劳动模范,1997年当选为全国工商联副主席,1998年当选九届全国人大代表。2001年1月在国内被100名权威经济学家、财经记者评选为“CCTV年度经济风云人物”,并两次蝉联《北京青年报》第一、第二届“财富年度人物”及中国企业联合会“2000年最优秀企业家”。2000年1月被《财富》杂志评选为“亚洲最佳商业人士”,2000年6月被《商业周刊》评选为“亚洲之星”。

1984年,柳传志与其他10名计算所员工以20万元人民币创办了中科院计算所新技术发展公司(联想前身)。经过近二十年的努力,从国有民营小企业,成长为国家重点支持的旗舰型企业集团。目前,联想控股有限公司下辖联想集团有限公司、神州数码控股有限公司两家香港上市公司,总资产179亿元人民币,2003年营业收入403亿元人民币,利润总额12.37亿元人民币。截至2003年12月,联想控股有限公司共上缴国家各种税收54.5亿元人民币。

柳传志实现了联想控股的企业股份制改造,建立了产权机制和激励机制,使一大批年轻人走上第一线领导岗位。将西方现代化的管理理论与中国企业实践相结合,总结并提出了“企业管理屋顶图理论”等管理思想,形成了系统的以“建班子、定战略、带队伍”为理论核心的联想管理体系。使联想逐步成为一间符合现代企业制度、具有国际竞争力的公司集团。

柳传志先后被评为第二届“全国科技实业家创业奖金奖”第1名、“全国有突出贡献中青年专家”、“中国改革风云人物”,1995年被评为“全国劳动模范”。 2000年1月被《财富》杂志评选为“亚洲最佳商业人士”,2000年6月被《商业周刊》评选为“亚洲之星”,2000年度评为“CCTV中国经济年度风云人物”。2001年被美国《时代周刊》评选为“全球25位最有影响力的商界领袖”之一。

Q6:联想的董事长是谁??

柳传志 联想控股有限公司总裁柳传志简介 姓名:柳传志 性别:男 国籍:中国 出生年月:1944.04.29 籍贯:江苏镇江 学历:大学 毕业院校:西安军事电讯工程学院(今:西安电子科技大学) 专业:雷达系统 行业:信息传输、计算机服务和软件业 供职机构:联想控股有限公司 职务:联想控股有限公司副董事长兼总裁,联想集团非执行董事,联想集团董事局主席(2009年2月5日下午重新出任),联想投资、融科智地、弘毅投资董事长。 柳传志,江苏镇江人。1966年毕业于西安军事电讯工程学院(现西安电子科技大学前身),高级工程师,现任联想控股有限公司总裁,联想集团有限公司

关于柳传志简介和柳传志简介及人生经历孙宏斌的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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心怀梦想、有野心,能够持之以恒地向目标努力,做事专注,独立有主观能动性,有责任感,勇于反省自己,下面为大家分享了成功人士奋斗事迹的简介,欢迎阅读!

李嘉诚

年龄:81岁

创业时间:1950年创立长江塑料厂

第一桶金:塑胶花生意

逆境的时候,你要问自己是否有足够的条件,当我身处逆境时,我认为自己有足够的条件,因为我勤力,节俭,有毅力,我肯求知,肯建立信誉。

李嘉诚:塑胶花传奇

为了实现对父亲的承诺,李嘉诚觉得只有加倍努力才行,要想出人头地,学习是惟一的武器,他开始自学。一边工作,一边自学,虽然艰辛,但李嘉诚觉得十分充实,“年轻时我表面谦虚,但内心很骄傲。因为你看见身边的人每天保持原状,而自己的学问却日渐提高。”

1940年秋,李嘉诚一家从潮州逃难至香港,栖居在舅舅的钟表行中。李家原本没有商业传统,到香港前,父亲是一位小学校长,爷爷是清朝最后一届秀才,两位伯父在民国初年就取得了日本东京帝国大学的博士学位。李家可算的书香门第,在当地受人敬重。

但这些在当时的香港没有半点价值,甚至为生存带来了压力,一家人卑微如蝼蚁。13岁的李嘉诚不得不失学,寄人篱下当学徒。白天有做不完的工作,夜晚则必须搬开家具与其他伙计挨着入睡。

太平洋战争爆发后,日本攻占香港,李嘉诚的母亲只好带着弟妹重回老家,留下他们父子二人。更大的不幸是,贫困抑郁的父亲竟染上肺结核,大半年后去世。在父亲过世前一天,并没有向他交代事情,反而问他有什么话说。“我安慰父亲,告诉他‘我们一定都会过得很好’。”14岁的李嘉诚独自面对父亲的死亡,“彷佛一瞬间被迫长大”。历经家道中落、少年失学、父亲过世、孤独的流落异乡,迫使李嘉诚在很短的时间内压缩成长。

为了实现对父亲的承诺,李嘉诚觉得只有加倍努力才行,要想出人头地,学习是惟一的武器,他开始自学。一边工作,一边自学,虽然艰辛,但李嘉诚觉得十分充实,“年轻时我表面谦虚,但内心很骄傲。因为你看见身边的人每天保持原状,而自己的学问却日渐提高。”

李嘉诚的机会终于来临。1945年,二战结束后的某天,他所在工厂的老板亟需发信,但是书记员请假,李嘉诚因好学被推荐帮忙。出色的表现使得老板对他另眼相待,将其从杂役小工调至做货仓管理员,继而成为了业绩很棒的推销员,再升到经理,19岁更成为总经理。李嘉诚也从中学到了更多的关于货品的进出、价格、以及货品管理,推销等技巧。

因为业务关系,李嘉诚一直订阅英文塑料专业杂志,顺便提高英语,这也让他能时刻把握该行业的可能商机。随着二战后经济复苏,塑料制品的市场需求很旺盛,李嘉诚认为机不可失,决定自行创业。1950年,他利用自己的积蓄连同舅父的借款共5万港元,开设了长江塑料厂。

1957年,李嘉诚从行业杂志中得到启迪,赴意大利考察,回港后转产塑胶花。得益于当时的消费环境,业务迅速发展,由于产品能不断创新,李嘉诚继而成为了香港乃至全球的塑料花大王。如今这已成为李嘉诚财富故事中的经典情节。之后,李嘉诚又瞅准地产业机会,从而开始了成为“超人”的脱胎换骨般的升级。

柳传志

年龄:65岁

创业时间:1984年创立联想

第一桶金:汉卡

在企业的初期状态,目标是一个暗藏的、朦胧的意识。因为你还很弱小,对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握,无论你具有怎样的信心,目标对于初创企业至多是一个远大抱负,因而无法量化与明确。

柳传志:做“倒爷”被骗

1980年代初,计算机革命已经在全球兴起,硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑,不断走出高墙深院创立公司。

老帅柳传志在2月初复出担任联想集团董事局主席。“联想是我的命,需要我的时候我出来,是我义不容辞的事情。”柳传志自剖心迹,虽已年逾65,但激情不减当年,1980年代初,计算机革命已经在全球兴起,硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑,不断走出高墙深院创立公司。时任计算所所长的曾茂朝(现任联想控股董事长)也一直在私下里鼓励手下创立公司。已年逾40岁的'柳传志主动提出了要创业,“我40岁的时候是因为前面没有路可走,所以选择了创业。”

当年10月,中科院计算所新技术发展公司(即联想前身)“授命成立”,王树和、柳传志、张祖祥组成三人核心成员,柳担任副总经理。曾茂朝将计算所的传达室交给柳传志使用,又给了20万元开办经费,还给予了很多不成文的支持:不受限制的招纳本所人员,可以使用所里的技术成果,员工可以使用自己原先在计算所里的办公室、电话以及所有资源等。

虽然支持很多,但是从1984年冬天到1985年春天的几个月里,公司里最令人头疼的是不知道去干什么。柳传志后来回忆,“当时实在是不知道要干什么好了,所以能干什么就先干着,哪怕挣点儿钱发工资也好。”于是,包括柳在内的所有员工都当过“倒爷”、“板爷”,在中关村拉平板车去卖运动服装、电子表、旱冰鞋、电冰箱。

后来因为听说倒买一台彩电能赚1,000块,联想也跟着去做。当时有说法“骗子比彩电还多”,尽管柳传志小心谨慎的叮嘱要看到电视才付款,他们也的确看到了电视,不过等钱汇过去,对方却消失了,联想一下被骗去14万元。公司一下子更加艰难。

到了1985年,所有可能为公司带来收入的各种业务几乎试了一个遍。其中最重要的事情是将计算所倪光南主导开发的“汉字系统”带到了公司,成果产品化后就是后来知名的“汉卡”。当时电脑大部分靠进口,全是英文系统,必须装上汉卡,每台电脑经过改装后利润高达一、两万元。联想在6个月内至少销售出了100套,为公司带来了约40万元毛利润。

曾茂朝的妻子,计算所研究员胡锡兰就在1985年的夏天从自家楼上看到了一个难忘的场景:烈日炎炎下,柳传志和李勤(现任联想控股常务副总裁)等人正在人拉肩扛,将一堆微机从大院门口搬进来,柳传志满头大汗,衣服湿透,而李勤把裤子卷到了大腿上,气喘吁吁。回想当日情景,柳传志后来表示,“我们第一桶金就是靠出卖技术劳力赚的。”

鲁冠球

年龄:64岁

创业时间:1969年接管宁围公社农机修配厂

第一桶金:万向节

人最大的敌人是自己,最难战胜的也是自己,控制人的物质欲望有利于磨练自己的意志。当企业家如果光会享乐,早上围着车子转,中午围着盘子转,晚上围着裙子转,企业家就不成为企业家,是败家。

鲁冠球:被逼上梁山的小铁匠

鲁冠球出生在浙江省萧山市宁围乡,父亲在上海一家医药工厂工作,收入微薄,他和母亲在贫苦的乡村,日子过得很艰难。15岁辍学后,经人帮忙,鲁冠球被介绍到萧山县铁业社当了个打铁的小学徒。

2007年,在接受一家美国媒体的采访时,万向集团董事长鲁冠球这样解释自己当时的创业动机,“如果你出生在教室里,那么你以后就可以在那里读书,如果你过去是一个农民,那么就一直会是农民,而我不想一直当农民,我要想一切办法跳跃龙门。”

鲁冠球出生在浙江省萧山市宁围乡,父亲在上海一家医药工厂工作,收入微薄,他和母亲在贫苦的乡村,日子过得很艰难。15岁辍学后,经人帮忙,鲁冠球被介绍到萧山县铁业社当了个打铁的小学徒。

但三年后,由于精简人员,他被辞退回农村。不服输的鲁冠球决定创业,“没想过要当企业家,我办企业是逼上梁山。”当时他看到乡亲们磨米面不方便,而自己对设备很感兴趣,便筹钱购买设备,开办了一个没敢挂牌子的米面加工厂。后来因为禁止私人经营,加工厂又被迫关闭,为了偿还债务,鲁冠球不得不将三间老房子变卖。

虽然受到打击,鲁冠球并未放弃。由于“停产闹革命”,当时人们连铁锹、镰刀都买不到,自行车也没有地方修。在经过15次申请之后,鲁冠球开办了一个铁匠铺,很快生意红火起来。到了1969年,由于政府要求每个城镇都要有农机修理厂,富有经验且有些名气的鲁冠球被公社邀请去接管已经破败的宁围公社农机修配厂。其间除了管理农机修配厂,只要能赚钱、做得了的营生,鲁冠球都做了尝试。

之后10年间,靠作坊式生产出的犁刀、铁耙、万向节、失蜡铸钢等五花八门的产品,鲁冠球艰难地完成了最初的原始积累。1978年春,鲁冠球的工厂门口已挂上了宁围农机厂、宁围轴承厂、宁围链条厂等多块牌子,员工也达到了300多人。由于看到中国汽车市场开始起步,鲁冠球调整公司战略,集中力量生产专业化汽车万向节。当年秋天,他将工厂改名为萧山万向节厂(即今天万向集团的前身)。

在1980年的全国汽车零部件订货会上,虽被拒绝入场,但鲁冠球并不放弃,在会场外摆起了地摊。在闻听会场内正陷入价格拉锯,他便张贴广告,以低于场内20%的价格,销售自己的高质量产品,很快厂家便涌出场外交易。万向此役获得了210万元的定单,鲁冠球成为最默默无闻的大赢家,打出了名气。

Q2:柳传志非联想创始人,他开除创始人,送功臣进监狱

以下内容全部来自公开媒体、中关村管委会编写的中关村大事记,和联想自己的 历史 简介。

文献记录表明:柳传志在上世纪90年代,身为科学院计算所所长,兼任联想总裁。任职期间,1999年,柳传志开除了联想总工、科学院院士、技工贸路线主张者施光南(1995年已排挤出联想领导层);1994年,柳传志报警,把自己的追随者、贸工技路线的急先锋、联想销售负责人、把联想从一家北京中关村公司做成全国性公司的孙宏斌关进了监狱,踢出了联想。

1、柳传志是官员不是创业者,开除了创业者,夺走了民营企业

爆出这个信息的是 中信改革发展基金会资深研究员 张捷先生。

据张捷先生揭露,柳传志身为中科院领导干部处的干部,性质相当于领导秘书,是领导身边的参知政事的官员。后柳传志空降中科院计算所担任所长,兼任联想总裁。在联想给员工分35%股权的时候,柳传志开除了联想创始人、中科院院士、总工倪光南。

这是用官员的权力开除公司元老,谋夺了创始股权。

2、解聘技术创始人之前已经把销售创始人孙宏斌送进了监狱

柳传志的贸工技路线的成功,靠的是他的追随者、青年企业家、联想另外一位早期领导人、销售负责人孙宏斌。

当年,柳传志手下一帮拖家带口、不肯出力的元老,连个全国销售网都铺不下去。1989年,柳传志把年轻的孙宏斌提拔为企业部主管。孙宏斌拉了帮敢干的年轻人,一口气建了13个分公司,两个月把营业额做上2400万。1990年4月的一天,柳传志决定开除孙宏斌。为了防止孙宏斌夺权,他以防止国有资产流失为名,连夜报案,并派人出京查封分公司账目,最后把孙宏斌控制在公司里。根据媒体报道显示,事后查明,孙宏斌确曾将一笔资金从联想某分公司账户转到另一个联想分公司账户:他不是要贪污,只是嫌财务手续麻烦,留笔钱好应急。

之后,孙宏斌转至看守所;1992年8月22日,以“挪用公款罪”判处5年有期徒刑。不过,2003年重审,孙宏斌无罪平反。之后,孙宏斌创立了顺驰房地产公司和融创集团,现在已经是不逊于联想的大公司的大老板。

Q3:柳传志是一个什么人物?

柳传志,男,汉族,1944年4月生,江苏镇江人,中共党员,毕业于西安军事电讯工程学院,曾担任中国科学院计算所所长,联想控股、联想集团创始人之一,西安电子科技大学名誉教授,高级工程师,企业家、投资家、全球CEO发展大会联合主席。 


现任联想控股名誉董事长、资深顾问、董事会战略委员会成员。


简介


柳传志的父亲柳谷书1984年到香港创立了一家专利公司,如今这家公司仍然是香港最大的一家专利公司。


柳传志下放到白藤岛,并与妻子龚国兴相识相恋,两人有一对儿女,女儿叫柳青,儿子叫柳林,柳青曾担任高盛公司直接投资部董事总经理,2014年7月28日柳青加盟滴滴打车,出任首席运营官(COO)一职,后升任滴滴出行总裁。

Q4:联想背后大领导

是中国企业界的传奇人物柳传志,联想控股董事长、执行董事、联想集团创始人柳传志卸任公司董事长及执行董事。辞任后,柳传志将出任联想控股的名誉董事长。现年50岁的联想控股高级副总裁、首席财务官宁_将接任董事长。从推动联想的股份制改造,到击败国际竞争对手,“蛇吞象”IBM PC业务,晋身全球最大电脑厂商,进而发展成为全球化公司。柳传志带领联想走出的路,在中国的改革大地上频频上演。这也让他在官民两界均赢得了卓越的声誉。即便是在创业初期遭遇过诸多挫折,柳传志也从来没改变过自己的这次选择,“决心之大,是不可动摇的。” 柳传志出身优渥。他的父亲柳谷书曾在银行业工作,后来又成为国内最早的知识产权律师之一。

拓展资料:

联想集团简介:

1、 联想集团成立于1984年,由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办,到今天已经发展成为一家业务遍及180个市场的全球化科技公司。联想聚焦全球化发展,树立了行业领先的多元企业文化和运营模式典范,服务全球超过10亿用户。作为值得信赖的全球科技企业领导者,联想助力客户,把握明日科技,变革今日世界。

2、 作为全球智能设备的领导厂商,联想每年为全球用户提供数以亿计的智能终端设备,包括电脑、平板、智能手机等。2018年联想PC销售量全球第一。作为企业数字化和智能化解决方案的全球顶级供应商,联想积极推动全行业“设备+云”和“基础设施+云”的发展,以及智能化解决方案的落地。

3、 联想作为全球领先ICT科技企业,秉承“智能,为每一个可能”的理念,为用户与全行业提供整合了应用、服务和最佳体验的智能终端,以及强大的云基础设施与行业智能解决方案。

4、 面向新一轮的智能化变革的产业升级契机,联想提出智能变革战略,围绕智能物联网(Smart IoT),智能基础架构(Smart Infrastructure),行业智能(Smart Verticals)三个方向成为行业智能化变革的引领者和赋能者。

5、 2002年8月27日,由联想自主研发的每秒运算速度实测峰值达1.027万亿次的联想深腾1800计算机,通过了包括6位院士在内的专家鉴定组的鉴定。2002年11月,权威机构全球高性能计算机TOP500排行榜再次公布,联想深腾1800万亿次服务器排名全球第43位,成为首家正式进入排行榜前 100的中国企业。联想万亿次计算机的研制成功对中国高性能计算机的产业化具有重要意义。

Q5:急求柳传志的英文简介。。。。。

Title: vice chairman and president of Legend Holdings, Lenovo Group, a non-executive director of Lenovo Group, Chairman of the Board (February 5, 2009 at re-appointed), Legend Capital, Raycom, CDH Investments Chairman.

Liu has 10 homes COSTIND and the Chinese Academy of Sciences of four computers in scientific research, Chinese Academy of Sciences was founded in 1984, Beijing New Technology Development Computer Corporation (formerly Legend Group), Liu is one of the company founder. 1986, general manager, was promoted to president in 1989. Hong Kong's founding in 1988, when Lenovo, Lenovo Chairman Liu of Hong Kong. 1997 Beijing Lenovo Lenovo merger with Hong Kong, Liu served as Chairman of Lenovo Group.

Liu has won the Second Prize of National Science and Technology entrepreneurs start first, the national young experts with outstanding contributions, Man of China's reform in 1995 was named national model workers in 1997 was elected vice chairman of the National Federation of Industry, 1998 was elected to the Ninth NPC. January 2001 was 100 in the domestic authority of economists, financial journalists named "CCTV Economic Man of the Year" and twice won "the Beijing Youth Daily," the first and second "Person of the Year of wealth" and the joint Chinese enterprises will be "the best entrepreneur in 2000."

In January 2000 by "Fortune" magazine as "Asia's best business people", in June 2000 by "Business Week" named "Stars of Asia."

In 1984, Liu calculated with the other 10 employees to 200,000 yuan by the founder of the CAS Institute of Computing New Technology Development Corporation (formerly Legend). After nearly two decades of efforts, from state-owned small businesses, growing support for the key state's flagship enterprise group. Currently, under the jurisdiction of Legend Holdings Limited Legend Holdings Limited, Digital China Holdings Ltd. The two Hong Kong listed companies with total assets of 17.9 billion yuan in 2003, revenue 40.3 billion yuan, total profit of 1.237 billion yuan. As of December 2003, Lenovo Holdings Ltd. paid a total of all state tax revenue 5.45 billion yuan.

Liu realized Legend Holdings Stock Enterprises, established a property right mechanisms and incentives, so that a large number of young people to go to the front line of leadership positions. Western modern management theory and practice of Chinese companies combine, it is proposed the "roof of graph theory to business management" and management idea, the formation of the system to "build team, set strategy and lead the teams," the theoretical core of the association management system . To think step by step to become a modern enterprise system in line with internationally competitive group of companies.

Liu has been named the second "National Science and Technology entrepreneurs Venture Award" No. 1, "National Young experts with outstanding contributions," "Man of China's reform", in 1995, was named "national model." In January 2000 by "Fortune" magazine as "Asia's best business people", in June 2000 by "Business Week" named "Stars of Asia", 2000 as "CCTV China Person of the Year." The United States in 2001, "Time Magazine" named the "25 most influential global business leaders" one.

职务:联想控股有限公司副董事长兼总裁,联想集团非执行董事,联想集团董事局主席(2009年2月5日下午重新出任),联想投资、融科智地、弘毅投资董事长。

柳传志曾在国防科工委十院四所和中科院计算机所从事科学研究工作,1984年中国科学院创办北京计算机新技术发展公司(联想集团前身),柳传志是公司创办人之一。1986年任总经理,1989年升为总裁。香港联想于1988年创始时,柳传志成为香港联想主席。1997年北京联想与香港联想合并,柳传志出任联想集团主席。

柳传志先后获得第二届全国科技实业家创业奖金奖第一名,全国有突出贡献中青年专家,中国改革风云人物,1995年被评为全国劳动模范,1997年当选为全国工商联副主席,1998年当选九届全国人大代表。2001年1月在国内被100名权威经济学家、财经记者评选为“CCTV年度经济风云人物”,并两次蝉联《北京青年报》第一、第二届“财富年度人物”及中国企业联合会“2000年最优秀企业家”。2000年1月被《财富》杂志评选为“亚洲最佳商业人士”,2000年6月被《商业周刊》评选为“亚洲之星”。

1984年,柳传志与其他10名计算所员工以20万元人民币创办了中科院计算所新技术发展公司(联想前身)。经过近二十年的努力,从国有民营小企业,成长为国家重点支持的旗舰型企业集团。目前,联想控股有限公司下辖联想集团有限公司、神州数码控股有限公司两家香港上市公司,总资产179亿元人民币,2003年营业收入403亿元人民币,利润总额12.37亿元人民币。截至2003年12月,联想控股有限公司共上缴国家各种税收54.5亿元人民币。

柳传志实现了联想控股的企业股份制改造,建立了产权机制和激励机制,使一大批年轻人走上第一线领导岗位。将西方现代化的管理理论与中国企业实践相结合,总结并提出了“企业管理屋顶图理论”等管理思想,形成了系统的以“建班子、定战略、带队伍”为理论核心的联想管理体系。使联想逐步成为一间符合现代企业制度、具有国际竞争力的公司集团。

柳传志先后被评为第二届“全国科技实业家创业奖金奖”第1名、“全国有突出贡献中青年专家”、“中国改革风云人物”,1995年被评为“全国劳动模范”。 2000年1月被《财富》杂志评选为“亚洲最佳商业人士”,2000年6月被《商业周刊》评选为“亚洲之星”,2000年度评为“CCTV中国经济年度风云人物”。2001年被美国《时代周刊》评选为“全球25位最有影响力的商界领袖”之一。

Q6:联想的董事长是谁??

柳传志 联想控股有限公司总裁柳传志简介 姓名:柳传志 性别:男 国籍:中国 出生年月:1944.04.29 籍贯:江苏镇江 学历:大学 毕业院校:西安军事电讯工程学院(今:西安电子科技大学) 专业:雷达系统 行业:信息传输、计算机服务和软件业 供职机构:联想控股有限公司 职务:联想控股有限公司副董事长兼总裁,联想集团非执行董事,联想集团董事局主席(2009年2月5日下午重新出任),联想投资、融科智地、弘毅投资董事长。 柳传志,江苏镇江人。1966年毕业于西安军事电讯工程学院(现西安电子科技大学前身),高级工程师,现任联想控股有限公司总裁,联想集团有限公司

关于柳传志简介和柳传志简介及人生经历孙宏斌的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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    如有必要,萨尔瓦多生全部送发布风险提示,提醒公众防范因机具未升级导致的误识风险,并建议公众学习掌握新版人民币鉴别知识,进行人工识别。

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    2017年3月22日,往大陆确限价政策出台,对房地产开发企业申报的价格明显过高的,不予办理申报监制,暂停其网签行为,必要时对该楼盘进行成本监审。卓越中寰项目很好,萨尔瓦多生全部送有地铁,有江景,还在长沙的金融中心,可是开发商一栋栋地放房源,根本抢不到。《中国经济周刊》记者了解到,把台学保其安全实际上,该楼盘为精装修,此前曾有销售人员称该楼盘售价将超过2万元/平方米。今年1月召开的湖南省十三届人大二次会议期间,往大陆确湖南省委书记杜家毫表示,希望长沙继续保持定力,以稳定的房价换来市民稳稳的幸福。

    一个颇有意味的细节是,该文件的出台单位并非长沙市层面,而是湖南省财政厅、住建厅与省税务局联合出台。《中国经济周刊》此前报道,一城一策的调控框架下,房住不炒的原则并未改变。

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    购房者对房价上涨的直观感受得到了数据的印证。据国家统计局4月16日公布的数据,长沙3月房价同比涨幅11%,环比上涨0.7%。长沙市住建委一位官员也对《中国经济周刊》记者表示,长沙保持房地产市场平稳健康发展的决心没有变化。湖南省外户口在长沙市区无房,需在长沙延续交纳12月社保后限购1套。

    在一家央企开发商人士看来,长沙房地产成交量的下滑很正常。第三,更重要的是看环比,我了解的情况是,3月成交量环比增长超过一倍。今年3月,地处长沙湘江西岸洋湖新城的珠江颐德公馆(又名珠江柏悦湾)的住宅(毛坯)核价为14500元/平方米(毛坯),单价比周边房价高出约40%。夫妻离异后,任何一方两年内购买商品住房的,其拥有住房套数按离异前家庭总套数计算。

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    围绕落实《方案》,税务总局制发了一系列操作性文件和配套办法,截至4月22日,税务总局先后印发了关于落实降低社保费率政策的通知、降低社保费率缴费服务工作方案等文件,并出台了降费核算、信息系统、技术保障等方面配套办法。对你有啥影响?来看六问六答 5月1日起,城镇职工基本养老保险单位缴费比例要降至16%,社保缴费基数也要调整。另外,关于大家颇为关注的社保征收体制改革,税务总局社保费一组组长郑文敏告诉记者,企业职工基本养老保险和企业职工其他险种缴费,原则上暂按现行征收体制继续征收,即原由社保、税务征收的继续由社保、税务征收,稳定缴费方式。三是调整社保缴费基数政策。怎么降?能受益多少?可为企业减负多少? 《降低社会保险费率综合方案》日前已由国务院办公厅印发,将于5月1日正式实施,今年有望为企业减负3000多亿元。税务总局税收宣传中心主任兼办公厅副主任付树林向记者介绍了税务部门所做的准备工作: 一是将社保费降率纳入减税降费总盘子。

    六问:如何确保政策顺利落地? 社保费关系企业负担和百姓切身利益,5月1日实施降低社会保险费率政策,据记者了解,税务部门已在征管服务方面采取多项措施确保政策顺利落地。三问:可为企业减负多少? 《方案》实施到位后,预计2019年全年可减轻社保缴费负担3000多亿元。

    四是加快推进养老保险省级统筹,逐步统一养老保险政策,2020年底前实现基金省级统收统支。积极稳妥开展养老保险基金投资运营。

    《方案》共分八个部分,具体包括: 一是降低城镇职工基本养老保险单位缴费比例,高于16%的省份,可降至16%。五是提高养老保险基金中央调剂比例,今年调剂比例提高至3.5%。

    二是,提高中央调剂基金上解比例。各级税务部门成立了减税降费工作领导小组,其中专门设立了社保费工作组,将落实降低社保费率政策纳入减税降费总盘子,做到同部署、同落实。2019年,中央财政安排企业职工基本养老保险补助资金5285亿元,同比增长9.4%。一是,加大各级财政补助力度。

    二是制发系列操作文件和配套办法。三是,压实省级政府的主体责任。

    按地区分,除了广东、浙江两省本身社保费率已低于16%,其他各省份都可将费率降到16%,普惠性更强。六是稳步推进社保费征收体制改革。

    四是,综合采取措施,促进养老保险制度可持续发展。同时对照降率方案细化16类80项重点任务,实行挂图作战、对表推进、督导问效。

    财政部社会保障司司长符金陵告诉记者,降低养老保险费率在有效减轻企业社保缴费负担的同时,确实会减少养老保险基金收入,加大基金收支压力,但全国养老保险基金整体收大于支,滚存结余不断增加,总体上不会造成养老金支付风险,不会影响养老金按时足额发放。二问:哪些企业可以受益? 特别值得注意的是,本次降低社保费率具有长期性、受益面广的特点。据测算,降费后,未来一段时期仍能保持当期收支有结余。三是多形式多渠道开展政策培训辅导。

    百万用户都在看 券商中国是证券市场权威媒体《证券时报》旗下新媒体,券商中国对该平台所刊载的原创内容享有著作权,未经授权禁止转载,否则将追究相应法律责任。今年,各省份基本养老金的上解比例拟从2018年的3%提高到3.5%,根据测算,2019年中央调剂基金的规模将达到6000亿元左右,受益省份受益规模将达1600亿元左右。

    这次降费以后,全国的费率差异将明显缩小,从而有利于均衡企业的缴费负担,促进形成公平的市场竞争环境,也有利于未来实现养老保险的全国统筹。机关事业单位社保费和城乡居民社保费征管职责如期划转,由税务部门征收。

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